九州十年信誉

为进一步加强和规范燃料管理，防范经营风险，7月24日，延安热电厂成立由全体中层干部和主任助理组成的“红帽子”燃料监督队，通过轮班制全天驻守煤。匀剂瞎芾碇氐慊方诳辜喽郊觳，及时发现燃料管理中存在的问题和不足，在确保燃料管理廉洁风险可控在控的同时向煤场管理要效率。

为确保监督工作取得实效，该厂纪委办公室牵头，制定并下发了《关于成立“红帽子”燃料监督队的通知》及《监督管理的工作要求》，对煤场区域“入厂计量、采样、接卸、交样、制样及出车要求”等各个环节的监督要点、廉洁风险点进行明确。建立“纪委监督+联合评价”体系，纪委办公室通过不定期对燃料监督队到岗情况，工作质量进行监督检查，联合燃料质检部每轮班对监督队成员工作质效进行评价，并在周例会上进行通报等确保监督工作取得实效。同时，对照《九州十年信誉纪检机构开展燃料管理专项监督工作指引》，对燃料管理的廉洁风险点及监督重点进行说明，进一步提升监督队成员监督水平。此外，该厂纪委书记通过“红帽子”燃料监督专项培训会，从成立监督队的意义出发，向监督队成员解释了“为什么监督、监督什么和怎么监督”的问题，并要求监督队成员发扬斗争精神，履行好“主责监督”和“专责监督”的双重责任，为燃料管理提质增效贡献力量。

“红帽子”燃料监督队的成立是该厂燃料管理形成合力，向先进看齐、向短板宣战的具体行动。截至目前，该厂已组织18名中层干部驻守煤场开展监督检查，督促燃料质检部扣吨扣杂50余吨，挽回企业损失3万余元；发现煤场管理问题6项，帮助协调入厂登记、接卸及磅差纠纷4次，进一步促进燃料管控流程化、规范化，助推全年任务目标完成。