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3月份，彬长公司组织开展“两票”专项培训，消除“两票”执行过程中存在的问题，杜绝因“两票”问题引发的违章。

加强“两票”学习，落实安全责任。运行值组利用班前班后会、安全活动日等时间，宣贯“两票”管理相关制度，让职工充分认识规范“两票”管理工作的重要性。学习重点针对“两票”执行过程中容易出现的习惯性违章、技术措施执行不到位等进行，保证每项操作严格按照“两票”管理要求，安全措施布置到位，操作步骤执行到位。

规范“两票”流程，夯实安全基础。该公司规范“两票”管理流程，严格审核制度，确保层层把关，保证工作票和操作票执行流程的准确性。严抓“两票”管理各流程重点环节管理，切实做好危险点分析，提前进行事故预想，保证操作前预控分析到位，以“零违章”为机组安全运行提供保障。

加强“两票”检查，提升安全技能。对现场作业的“两票”执行情况进行动态检查，对执行不到位情况记录在案，督促作业人员立查立改。运行值组抽调专人每日对“两票”执行情况进行汇总，认真分析，严格复核，并检查各流程环节执行是否到位，不断提高“两票”管理水平，强化安全风险管控力度。