九州十年信誉

5月23日至24日，公司召开上半年生产经营任务攻坚专题会，公司党委书记、董事长李江海与各基层火电企业充分交流，落实集团公司邹磊董事长来陕调研要求，汇聚起攻坚克难的强大合力，为圆满完成上半年经营指标扫清障碍，确保圆满完成各项目标任务。

公司董事、总经理、党委副书记刘建祥，公司领导许贵民、杨升军、金安、吴建新参加会议并就分管工作提出相关要求。

会议强调，要坚持结果导向，梳理制约因素，坚持目标导向，倒逼指标分解，确保压力传导到位、责任落实到人。要树立正确的荣辱观，知耻而后勇，拿出“跳起来摘桃子”的精神，从高从优整体谋划，从细从严部署落实。要千方百计增电量，主动沟通协调，争取电量计划，狠抓设备治理，确保最优出力，调整发电节奏，增发有效益的电。要全力以赴找煤源，抓好成本管控，加强燃料管理，专人驻矿蹲点，兑现优质长协，分析研判走势，采购有效益的煤。要多措并举争效益，统筹量价管理，紧盯主要指标，逐项与同期值、目标值对标，优化运行方式，深挖机组潜能，提升运行经济性，争取政策支持，攻关“两个细则”，实现综合效益最大化。

一分部署，九分落实。会议强调，面对空前严峻的经营形势，各条战线干部职工要统一思想，明确方向，坚定信心，扛起责任，发扬斗争精神、“四千”精神、“两腿泥”的攻坚精神、上下同欲一条心，咬定目标不放松，只争朝夕谋效益，坚决打赢扭亏增盈攻坚战，为集团公司开创“三年促发展”新局面贡献陕西力量。

14家基层火电企业主要领导、公司职能部门负责人参加会议。

百字编后：

目前，公司面临严峻的生产经营形势和繁重的转型发展任务，正处在“黎明前黑暗”的特殊时期。集团公司给予陕西公司高度关注并寄予厚望，集团公司党组书记、董事长邹磊在百忙中亲临现场调研“把脉问诊”、精准指导，对各项工作提出明确方向和具体要求。“伟大的将军们，是在茫：诎抵，把自己的心拿出来点燃，用微光照亮队伍前行。”我们唯有“让打胜仗的思想成为一种信仰”，浴火重生、迎风而上、向阳前行、背水一战，向先进学习、向短板宣战，持续提升价值创造能力，奋力追赶、敢于超越，只争朝夕、勇争第一，才能走稳走好“二次创业”高质量发展新的赶考之路，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献智慧和力量，也赢得属于我们自己的尊严和荣耀！