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3月10日至11日，公司召开落实ku113登录安全督查问题整改专题会议，全面落实国资委关于安全管理强化年和ku113登录安全生产督查问题整改要求。公司党委书记、董事长李江海在听取汇报、充分交流后，一股脑抛出了25个问题。

公司董事、总经理、党委副书记刘建祥参加会议并提出相关要求，党委委员、副总经理郑喆主持会议。

2天时间，19家基层单位，30余名安全生产领导干部，开启头脑风暴，展开热烈讨论。这是一次讨论式分析、探究式交流、总结式提升，也是一次安全生产理念的再宣贯、思想的再碰撞、认识的再提升，凝聚起了公司系统安全生产工作的强大合力……

李江海强调，要对照问题清单，举一反三、补齐短板，全面做好安全生产督查整改。要落实“三全四零”理念，用好“六大”抓手，针对可能引起人身事故、重大设备损坏、环保等各类风险，找出问题隐患根源，集中力量攻坚整治。要聚焦重点压实责任，落实“十五项硬核措施”，执行“二十五项反措”，全面提升安全生产管控水平。

就切实抓好当前安全生产工作，李江海要求，加强缺陷管理。生产运营部要牵头优化完善缺陷管理系统，增加各级人员分析原因环节，制定消缺方案和具体措施，切实做到科学管理。加强降非停管理。运用思维导图制定降非停行动计划，有针对性的分析非停原因，落实各级责任，制定有力措施。要加强安全生产责任制落实情况督查，督办各单位制定降非停行动计划情况，根据完成情况兑现奖惩。加强锅炉四管防磨防爆检查。要逢停必查，安排经验丰富的专家团队，利用现代化科技手段，做到全覆盖无死角。组织举办锅炉四管防磨防爆检查培训班，全面提高系统锅炉专业人员技能水平。加强燃料管理。严格执行“说清楚”制度，坚决杜绝堵煤断煤现象发生。加强人员配置。优化结构，合理调整人员配备，彻底解决生产部门结构性缺员问题。加强人员培训，从参数调整、设备启停、机组负荷调整、事故处理等方面开展培训，提高人员运行调整和事故处理能力。

针对下一步工作，李江海要求，一是明确目标。要提高政治站位，始终牢记“国之大者”，立足安全生产实际，正确面对存在问题，全力提升经济效益，确保实现国有资产增值保值。二是强化担当。领导干部要强化责任意识和担当精神，善于科学果断决策生产现场各项工作，全面分析研究风险管控，抓实安全监督。三是提高标准。要牢固树立“三全四零”理念，重点抓好清单化管理，着力解决安全生产系统低标准、老毛病、坏习惯，营造讲科学、讲民主、讲技术、讲规范的氛围。四是学会对标。要积极开展管理对标、指标对标，学习优秀管理技术和理念，对标分析机组重要经济指标，通过召开专业会查找原因，改进不足。五是加强学习。抓好各项规章制度和知识专业学习，针对存在问题深入钻研探讨，以解决问题的态度狠下功夫，全力解决生产现场实际问题，确保安全生产稳定局面。

刘建祥要求，要认真对照ku113登录安全生产督查反馈清单，深入分析原因，制定有效措施，建立整改台账，确保整改取得实效。公司系统全体干部职工要高度重视，提高认识，树牢“安全第一”思想，从零出发、向零奋斗，激发责任感、使命感，全面夯实安全生产基础。

与此同时，公司党委委员、副总经理李新民组织基建系统召开现场会，要求坚决落实主体责任，狠抓现场安全文明施工和质量控制，严格执行各项管理制度规范，对照基建安全三十条重点要求，认真开展自查自纠，全力确保基建安全。

“通过两天的安全管理强化课，我深刻认识到企业安全生产管理存在的问题，针对管理不严、工作落实不到位，存在虚、浮、飘的现象，下一步要提高自己的生产管理能力，俯下身子、静下心来，认真钻研技术，激发安全效能，为推进企业高质量发展作出积极贡献。”蒲城公司党委委员、副总经理郝振有感而发。

公司办公室负责人，安全监督部及生产运营部全体人员，19家基层单位分管安全生产的领导参加会议。